從長期發(fā)展來看，微電影的發(fā)展面臨著四大瓶頸。

　　首先，不是所有的企業(yè)和產品都適合做微電影營銷。微電影火爆以后，一些企業(yè)喜歡盲目跟風，往往忽略企業(yè)自身性質及資源配置能力，另外有些企業(yè)不懂微電影特點，企圖通過網絡雷人或浮夸粗俗的劇情快速吸引消費者注意，純粹娛樂的心態(tài)反而給企業(yè)品牌形象帶來負面?zhèn)Α?/span>

　　第二，缺乏標準，難以量產。文化產業(yè)一向都沒有標準，無法復制。胡歌《一個饅頭引發(fā)的血案》和肖央導演的《老男孩》都可以被稱為佳作，此后雖然兩位都拍攝了不少微電影，但都無法復制當年的盛況。姜文為佳能拍攝的微電影《看球記》同樣反響平平，這是電影文化產業(yè)特性所決定的，但是企業(yè)營銷的需求卻一直在增強，從未被減弱。

　　第三，效果難測量，僅靠“播放次數”已經遠遠不能滿足企業(yè)市場部門KPI的需求。而某些虛假數據更是讓廣告主對實際營銷效果產生懷疑。

　　最后，尺度越來越大，行業(yè)監(jiān)管將來臨。雖然目前微電影暫未進入電影審查程序，這也讓目前微電影的內容在尺度上要比普通電影大得多，一旦突破了尺度，“逼出”相關部門的那一紙禁令或加強監(jiān)管，可能造成毀滅性的打擊。

　　微電影營銷的作用，是在于給企業(yè)的品牌精神、核心價值與目標顧客的心智之間搭上一座橋梁，讓品牌走進消費者的心里。因此，微電影適用于表達企業(yè)品牌精神內涵或產品核心價值，而特別忌諱產品功能說明書式的直白廣告。企業(yè)應當從“重視產品或logo露出次數”轉到“重視傳遞企業(yè)核心價值”層面，以企業(yè)品牌精神或核心價值宣傳為核心，輔之以創(chuàng)意劇情或超級明星，這樣才能發(fā)揮微電影打動人心的營銷力量。