MCN，即多頻道網(wǎng)絡(luò)的產(chǎn)品形態(tài)，起源于國(guó)外成熟的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)運(yùn)作。其本質(zhì)是將PGC內(nèi)容聯(lián)合起來(lái)，在資本的有力支持下，保障內(nèi)容的持續(xù)輸出，從而最終實(shí)現(xiàn)商業(yè)的穩(wěn)定變現(xiàn)。如果我沒(méi)有記錯(cuò)自從2015年，MCN的概念最開(kāi)始是被中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者所熟識(shí)，便迅速開(kāi)花結(jié)果，出現(xiàn)了不少優(yōu)秀的MCN機(jī)構(gòu)，比如：papitube、貝殼視頻、如涵控股、妍媸文化、古麥嘉禾等等！雖然在這期間，有不少人唱衰MCN，但不得不承認(rèn)，MCN所提供的商業(yè)模式與運(yùn)營(yíng)思路，是當(dāng)今環(huán)境下最為適宜的一種解決方案！一提到MCN，很多人就浮現(xiàn)出專業(yè)化、規(guī)?；汝P(guān)鍵詞，看似MCN遙不可及。但其實(shí)，MCN并沒(méi)有那么神秘，相反個(gè)人覺(jué)得MCN的運(yùn)營(yíng)模式因?yàn)橐非笠?guī)?；?、批量化，反而更具備可復(fù)制性、可模仿性。

1、宏觀層面

一般而言，MCN機(jī)構(gòu)本質(zhì)上仍屬于互聯(lián)網(wǎng)傳媒公司，其經(jīng)營(yíng)范圍很廣，涉及文化娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的各個(gè)層面與鏈條。因此宏觀層面的運(yùn)營(yíng)將涉及公司整體規(guī)劃架構(gòu)、管理模式與產(chǎn)業(yè)形態(tài)等維度，在此不做過(guò)多闡述。

2、中觀層面

中觀層面的運(yùn)營(yíng)模式，可以見(jiàn)簡(jiǎn)單理解為“網(wǎng)紅運(yùn)營(yíng)模式的整體思路”。

第一步，簽約網(wǎng)紅

目前MCN簽約網(wǎng)紅一般分為一下兩種：簽約已經(jīng)有一定名氣與粉絲基礎(chǔ)博主，建立合作關(guān)系以更好實(shí)現(xiàn)內(nèi)容變現(xiàn)；MCN自己培育網(wǎng)紅，下文內(nèi)容將以此種模式作為重點(diǎn)論述對(duì)象。

第二步，組建一支專業(yè)的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)、保證持續(xù)穩(wěn)定的內(nèi)容輸出

此部分內(nèi)容將于微觀層面部分詳細(xì)展開(kāi)論述，我們的思路是主攻新媒體平臺(tái)，具備一定粉絲基礎(chǔ)后再實(shí)現(xiàn)內(nèi)同的全平臺(tái)分發(fā)。

第三步、最為重要的變現(xiàn)模式

與單打獨(dú)斗的運(yùn)營(yíng)模式不同，MCN機(jī)構(gòu)的網(wǎng)紅們不會(huì)自己接廣告，但永遠(yuǎn)不會(huì)缺廣告拍。因?yàn)镸CN機(jī)構(gòu)設(shè)置有商務(wù)部，會(huì)對(duì)接廣告主，提供公司旗下各個(gè)博主的資料、接到廣告之后會(huì)根據(jù)廣告主的不同要求將任務(wù)分發(fā)至不同的博主。

簽約博主 → 確定人設(shè) → 新媒體分發(fā)短視頻，積累初始流量 → 粉絲達(dá)到一定數(shù)量全平臺(tái)分發(fā) → 多個(gè)賬號(hào)運(yùn)營(yíng)打造內(nèi)容矩陣 → 廣告變現(xiàn)

3、微觀層面

MCN機(jī)構(gòu)會(huì)根據(jù)娛樂(lè)、時(shí)尚、搞笑等不同的方向，將公司劃分為不同小組展開(kāi)工作，即上文提到的組建專業(yè)化的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，打造不同領(lǐng)域的矩陣效果。比如：paipitube，兩年時(shí)間簽約數(shù)十位博主，覆蓋搞笑、生活、美妝、影視、科技、萌寵、美食、旅行、中美文化等各垂直領(lǐng)域。

以我個(gè)人經(jīng)驗(yàn)為例：如小組約有15人左右，最大可同時(shí)運(yùn)營(yíng)5個(gè)賬戶，如保證內(nèi)容無(wú)問(wèn)題情況下，三個(gè)月的時(shí)間左右即可在新媒體平臺(tái)累計(jì)粉絲300-500萬(wàn)粉絲，成功實(shí)現(xiàn)內(nèi)容矩陣構(gòu)建。我不迷信市面上所謂一條視頻漲粉百萬(wàn)的傳說(shuō)，而是穩(wěn)扎穩(wěn)打，保證內(nèi)容的持續(xù)輸出與賬號(hào)的健康發(fā)展。

1、MCN劣勢(shì)賦予了被復(fù)制的可能性

MCN機(jī)構(gòu)雖然解決了內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者變現(xiàn)難的問(wèn)題，但卻是建立在將其“收編”的基礎(chǔ)上，這種情況對(duì)于公司內(nèi)部孵化的網(wǎng)紅更是如此。都說(shuō)網(wǎng)紅們掙錢(qián)快、一條廣告就好幾萬(wàn)，但是博主們能拿到了，只是很小的一部分。不過(guò)這還算好的，博主背后的運(yùn)營(yíng)、文案、攝像、剪輯等工作人員能拿到的錢(qián)就更少了，而且基本工資也只是小幾千。這種收益顯然很難讓人滿足，所以這種情況下，一些很多優(yōu)秀的運(yùn)營(yíng)人才都會(huì)選擇自己成立一個(gè)工作室，自己孵化網(wǎng)紅，看似走回了老路，其實(shí)是一種進(jìn)步。因?yàn)?，工作室與MCN并不沖突，仍能與MCN機(jī)構(gòu)合作，而免于被其“剝削”！MCN對(duì)于利益的絕對(duì)把控很容易造成留不住人才，而這些人才又深諳其運(yùn)營(yíng)之道，賦予了這種模式得以被復(fù)制的可能性！

2、MCN機(jī)構(gòu)優(yōu)勢(shì)減弱為我們提供機(jī)會(huì)

相比于勢(shì)單力薄的創(chuàng)業(yè)者，MCN的確存在著優(yōu)勢(shì)，但這種優(yōu)勢(shì)卻并不是決定性而是輔助性的，并不能決定成敗，所以說(shuō)，只要模式正確，不管你是不是MCN，大家都可以成功！MCN的一個(gè)重要優(yōu)勢(shì)就是與內(nèi)容平臺(tái)聯(lián)系緊密，雖說(shuō)如此，但MCN與平臺(tái)的聯(lián)系卻依舊有限。比如：小紅書(shū)每周會(huì)提供本周重點(diǎn)扶持的話題，博主可以有針對(duì)性的提前部署，但在實(shí)際操作中，這并沒(méi)有很大幫助，發(fā)布的內(nèi)容還是會(huì)無(wú)人問(wèn)津。又比如：我曾聯(lián)系新媒體官方做了一個(gè)開(kāi)屏廣告，看似流量很大，但這則廣告也只是帶來(lái)了幾萬(wàn)粉，效果并不明顯！

MCN機(jī)構(gòu)生產(chǎn)的內(nèi)容是介于UGC和PGC之間的PUGC生態(tài)模式，是運(yùn)用專業(yè)化的運(yùn)營(yíng)模式，同時(shí)為了更好的貼近受眾，有選擇的對(duì)內(nèi)容呈現(xiàn)進(jìn)行優(yōu)化或弱化。PGC會(huì)對(duì)內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格把控，比如：「野食小哥」拍攝的視頻每次都會(huì)被粉絲說(shuō)有專業(yè)團(tuán)隊(duì)，為什么？因?yàn)闊o(wú)論是鏡頭、調(diào)色、后期剪輯等各方面，內(nèi)容實(shí)在是太好了?！敢笆承「纭沟囊曨l足夠硬核，比如他為了喝一口奶茶，會(huì)從養(yǎng)牛開(kāi)始拍起，會(huì)不停的換置不同的房產(chǎn)，為尋美食會(huì)深入山間野林。而且演技精湛還能一人分飾兩角，經(jīng)常能給用戶帶來(lái)前所未有的新奇體驗(yàn)，而且還能捕捉到一些很罕見(jiàn)的鏡頭，對(duì)拍攝功力要求很高！這樣的內(nèi)容當(dāng)然優(yōu)質(zhì)，但卻不是我們能夠模仿得來(lái)的，不能批量化生產(chǎn)，對(duì)于我們而言，新媒體這樣一個(gè)對(duì)專業(yè)化要求不是很高的平臺(tái)就顯得非常親民了。

由于我大學(xué)就讀專業(yè)是影視傳媒，身邊有很多攝像的小伙伴是曾做過(guò)導(dǎo)演，他們講電影拍攝時(shí)會(huì)特別注重鏡頭的運(yùn)用，一個(gè)畫(huà)面里至少會(huì)有從近到遠(yuǎn)至少7個(gè)層次，以求在一個(gè)二維畫(huà)面里實(shí)現(xiàn)空間的縱深感。但是在拍攝新媒體視頻的時(shí)候，他會(huì)有意識(shí)的規(guī)避這種方法，甚至為了營(yíng)造真實(shí)感，會(huì)故意將鏡頭擺放的不夠水平，或者有意識(shí)的將視頻過(guò)曝等。到后來(lái)甚至拋棄了攝像機(jī)，直接改用手機(jī)拍，在“不專業(yè)”的道路上越走越遠(yuǎn)！這種非專業(yè)化的市場(chǎng)需求也降低了我們模仿的準(zhǔn)入門(mén)檻，對(duì)于這種需求，以專業(yè)化自詡的MCN似乎并幫不上什么忙。

最后一點(diǎn)，大家千萬(wàn)不要認(rèn)為MCN掌握著內(nèi)容平臺(tái)的算法機(jī)制，他們對(duì)于平臺(tái)算法的理解也是通過(guò)大量的實(shí)踐摸索得來(lái)的，平臺(tái)不會(huì)對(duì)任何人說(shuō)算法是怎樣的，互聯(lián)網(wǎng)的玩法就是如此。不然，這場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)大算法的游戲就沒(méi)意思了，誰(shuí)都是算法中的一員。