在成熟的影視公司中，一個影視文案所要做的工作有兩方面，一方面是與市場部合作，配合進行前期的溝通提案和后期腳本的制作。另一方面則是與導(dǎo)演配合，對腳本進行完善，保證項目的落地。在實際的工作過程中，影視文案的難點就在于你必須在規(guī)定的時間內(nèi)寫出有創(chuàng)意且能夠落地的方案。這就要求你必須平衡多方面的因素，在客戶、市場部門和導(dǎo)演制片人制作部門間尋找平衡。所以形象一點來說，影視文案得是半個導(dǎo)演、半個攝像、半個剪輯、半個市場人員、半個客戶和半個制片人。

嬰兒的頭是指想象力，魯迅的筆是指文筆，喬布斯的嘴則是指個人表達能力。我覺得評判一個影視文案的資歷深不深，能力好不好，主要得看這三個方面。

一篇文案的創(chuàng)作其實是一個非常復(fù)雜的過程，就像視頻中所體現(xiàn)的那樣，會改很多次方案，經(jīng)常是改個七八稿，最后也還是交不了貨。那么怎么樣才能盡量避免這種情況發(fā)生，讓客戶對我們更加認(rèn)同呢？針對這個問題，我總結(jié)出了一個“五雷陣法”，也就是做一個創(chuàng)意方案需要注意的五個重點。我們首先要了解客戶的訴求、片子的受眾和投放渠道，只有把這三個元素弄清楚了，我們才能對這個片子進行策略上的一個創(chuàng)意。策略指的是一個大的創(chuàng)意，一個大的表現(xiàn)形式，一個思考的角度，一個切入點。創(chuàng)意則是在策略的基礎(chǔ)上進行細(xì)枝末節(jié)的具體的完善，包括演員的選擇、場景的設(shè)計、還有解說詞、畫面的構(gòu)思等等。那么在完成創(chuàng)意的過程中，也就是我們在去寫一個詳細(xì)的腳本的過程中，我也總結(jié)出了“五條軍規(guī)”。

 提案比文案重要、想法比寫法重要、留白比旁白重要、感性比理性重要、完成比完美重要